一个明确的产业共鸣正在酿成：AI正在脱虚向实。下半场，AI进修的不再是成见念念象力，而是若何落地到现实业务、历久领略创造价值的智力。

　　这一逻辑，在传统家居行业的转型波澜中，展现得大书特书。

　　在这场庞大叙事中，家居行业——一个传统上依赖东说念主力、经过冗长、本领滞后的领域，正成为AI落地的“历练田”，新交易格式抑止暴露，拥抱AI早已是行业共鸣。但分化决然加重：无数企业仍陷在“单点试水、收效甚微”的轮回中，仅有志邦、顾家家居等少数玩家信得过吃透了AI红利，跑出相反化增长弧线。

　　为什么是这些企业?它们的转型藏着哪些可复制的底层逻辑?以志邦家居为例，其从上至下的系统性布局，或者能为行业提供一份谜底。

　　志邦家居：AI智能体将走入4000家门店

　　“2025年的家居行业，莫得AI转型的选项，惟有转型快慢的别离。”志邦家居数字化副总裁吴俊涛的判断，说念出了行业共鸣。与无数中小企业“头痛医头，脚痛医脚”的单独器具诓骗不同，志邦的AI转型，始于从上至下的系统性布局。

　　企业荒芜建树“AI 及数字化专委会” 与 “AI 创新实验室”，搭建起湮灭营销、假想、坐褥、托付等8大中枢场景的AI创新体系。这种组织层面的深度进入，让 AI 本领大约穿透部门壁垒，达周至链路协同，这亦然其别离于无数企业的要津相反。

　　前端假想的服从跃迁，则是志邦AI智力最直不雅的体现。传统格式下，一套全屋假想决策从相通到出图需耗时8-9小时，复杂户型致使要恭候3天以上，不少客户因恭候周期过长而流失。而借助酷家乐推出的行业首个AI智能体“AI智能假想平台”，志邦将完整决策生成时辰压缩至5-10分钟，不仅包含高清效果图，还同步生成物料清单、报价单，达成 “一套决策、多维输出”，这一服从远超行业平均水平。

　　合肥四里河门店导购王伟(假名)，正是这一变革的受益者，以往客户进店，念念要看全屋假想决策，需等假想师排期3天以上，不少客户半途流失。而她创造了1小时内完成门店理睬、出决策到成交下定金的纪录，而这在畴前至少需要一周。

　　AI 器具让导购无需历久培训即可掌持假想智力，客户留存时辰从几分钟升迁至半小时以上，部分导购仅凭AI 决策就能平直签单，将激活志邦家居近4000家门店的前端营销后劲。

　　要是说假想端是“引流利器”，坐褥端的AI深度诓骗则是志邦托付智力的中枢因循。

　　收货于酷家乐AI责罚决策的参数化建模智力，假想决策中的模子均具备尺寸、材质等结构化信息，假想决策不错平直对接到工业坐褥和施工法子，在此基础上，志邦4.0智能工场引进德国粗豪开导并搭载AI视觉检测本领，共同将产线自动化水平升迁了75%以上，订单全经过托付周期缩小了50%。

　　这种端到端的闭环智力，让志邦的订单处理服从从每东说念主每天20多单跃升至780单，透顶突破了传统坐褥格式的产能瓶颈。

　　志邦家居通过AI与智能制造的深度交融，让家的托付变得更快、更准、更好。财报数据更具劝服力：2024财年，志邦的毛利率、净利率、东说念主效均位居行业前哨，2025年前三季度的国际业务收入同比大幅增长65%，AI化转型的交易价值决然暴露。

　　行业施行：从单点提效到全链路重构的势必聘用

　　在家居新范式看来，志邦AI化的告成格式并非无意，其中枢在于跳出了传统1.0时间的单点器具局限，转而拥抱了具备全链路智力的AI 2.0时间责罚决策。

　　回归家居行业的AI诓骗历程，早期1.0时间的探索多集聚在单点场景：坐褥端用软件优化排产，假想端用AI假想器具援手绘图……但这种碎屑化的器具格式，长久无法责罚数据割裂、经过脱节、降本不透顶的核肉痛点，最终堕入了“枉全心机”的窘境。

　　而AI 2.0时间，典型特征即是“全链路协同”，这亦然企业能否达周至面AI化的分水岭。酷家乐AI智能假想平台，正是这一趋势下的标记性责罚决策，其中枢壁垒恰正是兼具前端营销赋能与后端坐褥对接的全链路协同智力。

　　比如志邦导购王伟能达成1小时理睬、出决策、成交，不仅是前端假想服从的升迁，更依赖于后端坐褥法子的快速反馈—— 假想决策可平直对接工场坐褥，无需二次拆解，这正是全链路协同的价值体现。

　　与市面上平日AI假想器具比拟，酷家乐AI依托参数化模子智力，让生成决策中的空间与模子均具备精确的尺寸、材质等结构化信息，达成数字决策与物理托付的1:1收复，信得过买通从前端营销、假想到后端坐褥、托付的完整链路，从根柢上责罚数据孤岛问题，达成“假想即托付”“所见即所得”的闭环。这亦然志邦大约快速范畴化履行AI诓骗的要津。

　　这种全链路智力已在不同细分场景中得到了充分考证。在整家定制领域，顾家家居与酷家乐聚合推出的AI假想大脑，达成了“iPad点十下，五分钟出专科级决策”的服从立异，将企业概括假想资本责骂60%。顾家家居有关厚爱东说念主暗示，计算2026年在宇宙6000多家品牌专卖店全面履行。

　　在地产家装领域，贝壳与酷家乐的联接相通成效权臣。两边依托酷家乐的器具上风与海量数据，完成贝壳自有轻量化BIM系统与数据、识别轨则的深度对接，达成宇宙假想师100%酷家乐AI器具湮灭。通过简化操作让假想师快速产出轨范化决策，后续还将推动后端定制化假想对接，最终达成自动算量、报价、出图等功能，大幅升迁全经过服从。

　　铁心2025年底，酷家乐AI智能假想平台已做事包括欧派、志邦家居、顾家家居、梦天等在内的30余家行业头部客户，且这一数字仍在快速增长。

　　这些企业的共同聘用，印证了一个中枢论断：家居行业AI转型的成败，要津不在于使用若干AI器具，而在于是否具备全链路智力的重构。

　　从交易逻辑来看，这一行变暗合了“本领交融创新表面”的中枢不雅点——当本领创新从单一法子突破转向全链条整合，其产生的交易价值将呈指数级增长。家居行业的AI转型，正是从“器具创新”走向“生态创新”的过程，而酷家乐的全链路责罚决策，碰巧提供了这种生态创新的本领底座。

　　中枢谜底：为什么是酷家乐?

　　志邦家居、顾家家居等头部企业的全链路AI转型能落地奏效，背后均有酷家乐的身影。而酷家乐之是以能取得行业不同类型头部家居企业的无为招供，施行是其依托母公司群核科技的底层智力，构建了适配家居行业全链路需求的本领与做事体系。

　　四肢“杭州六小龙“之一，群核科技在空间智能领域深耕多年，早已跳出单一假想器具的局限，搭建了“空间剪辑器具-空间合成数据-空间大模子”的业务飞轮，三者酿成互相开动的闭环。2025年12月，群核科技敞开其底层智力，允许用户调用其模子层与器具层的空间智能智力。这一本领开发计谋，让酷家乐过头客户当先享受到本领红利。酷家乐AI智能假想平台的告成，正是这种底层智力的集聚体现。

　　©群核科技CEO 陈航共享

　　比如，依托群核空间大模子，酷家乐AI智能假想平台大约基于文本、语音等多模态输入，生成稳当物理律例的空间场景，况且支撑对3D决策进行动态剪辑。这一特色责罚了纯AIGC器具无法二次修改的通病，让AI智力大约深度镶嵌交易化场景，完满适配家居行业“个性化相通+高效落地”的业务特色。

　　各类本领上风转动为了实简直在的交易效果，也反向印证了其全链路本通晓径的可行性。群核科技招股书炫耀，其AI智能责罚决策仅上线3个月，累计订单金额便超1600万元，成为行业内少有的靠AI盈利的企业，破裂了“AI只烧钱不获利”的遍及领悟。而这一成绩的背后，是30余家头部家居企业的招供与买单，更是商场对全链路AI责罚决策的真实需求。

　　此外家居新范式简易到，民众化布局正为这份智力掀开更大的念念象空间。跟着中国度居企业出海飞扬的兴起，重叠民众家居厂商降本增效的需求爆发，国际商场对高效、精确的AI责罚决策需求日益郁勃。当今酷家乐AI智能假想平台已推出民众化版块，正与韩国、欧洲等区域的民众头部家居巨头伸开全面测试。

　　未尽之问：为什么惟有少数企业拿到了信得过的AI红利?

　　有一句话讲得很好——服从是斥逐，不是主义。AI 进入深水区确当下，关于企业而言，聘用什么样的AI器具，施行上是聘用了什么样的改日。用麦肯锡最新发布的《The State of AI》论说揭示的两简短津趋势终局本文：

　　一是，有1/3的高绩效企业，将20%以上的数字化预算进入AI，而其他企业惟有8%。这是AI能否范畴化、能否快速助力企业高质料发展的进军动因;

　　二是，AI不是先调动利润，而是先调动竞争边幅。那些还是在时间红利里“游起来”的AI高绩效企业体育游戏app平台，王人在纷纷强化AI对要津经过的重塑。至于“钱什么时候来”，取决于企业能否让AI从“器具”变成“经过”和“系统”。